Par le Dr Farrukh Saleem
1. Independent Power Producers (IPP) de prendre de deux à cinq ans pour commencer à générer de puissance tout en location Power Producers (RPA) peuvent être mis en place en moins d'un an.
2. Le coût de l'électricité à partir de RPA s'élève à Rs14.65 par kilowattheure, alors que le coût de l'électricité provenant de nouveaux producteurs d'électricité indépendants est Rs11.77 par kilowattheure.
3. En ce qui concerne le coût de l'électricité est concerné, RPP sont 24 pour cent plus chers que les producteurs d'électricité indépendants.
4. Une main typique de deuxième, utilisé à 100 MW RPP vend en Chine pour environ 15 millions de dollars alors un tout nouveau 100 MW IPP par un fabricant réputé coûts d'environ 100 millions de dollars.
5. Les RRI sont essentiellement financées par des entités financières étrangères alors que le gouvernement est mise sous pression des banques locales et institutions de financement du développement pour financer le RPP.
6. Karkay Rental Power est seulement que le RPP est tout neuf et est financée par des sources turques.
7. RPP sont payé un «loyer» qui devient un coût enfoncés tout en RRI sont sous contrat avec le transfert de leurs usines au gouvernement après 30 ans au coût de la RE1.
8. RPA sont offert une «avance de mobilisation des machines» qui équivaut à un paiement de 14 pour cent de leurs cinq location année, alors que RRI sont pas donné cette avance.
9. Les RRI sont pour la plupart flambant neuf alors que la plupart des RPA sont utilisés, les générateurs d'occasion (jusqu'à 60.000 heures).
10. Les RRI sont assortis de garanties et des garanties de performance tandis que la plupart des RPA sont sans garantie et les garanties de performance.
11. RPA fonctionner à un niveau d'efficacité d'environ 37 pour cent tandis que les producteurs d'électricité indépendants fonctionnent à un niveau d'efficacité d'environ 45 pour cent.
12. Le gouvernement est décidé à extraire Rs214 milliards d'institutions financières pour financer pakistanais RPA alors que la plupart des banques considèrent que les RPP comme «non bancables» des propositions.
13. Vaste réseau de banques de Pakistanais - y compris la Habib Bank, MCB Bank Limited, United Bank Limited et Allied Bank of Pakistan - ne sont pas prêts à financer les RPP utilisé en l'absence de garanties du fabricant et les garanties de performance (le cheikh Al Nahyan et Mian Mohammad Mansha, les propriétaires de United Bank Limited et le MCB Bank Limited, respectivement, sont à la fois mettre en place leurs propres producteurs d'électricité indépendants).
14. En cas d'IPP, le pouvoir privé et infrastructure Board (PPIB) tire un tarif qui est basé sur le coût du projet tout en cas de tarif RPP n'est pas basé sur le coût du projet.
15. Le PPIB exige que tous les producteurs d'électricité indépendants de divulguer les coûts de projet détaillé bien qu'il n'y ait pas une telle exigence pour les RPP.
16. Paiement annuel en carburant pour 200 Montants typiques RPP MW à 211 millions de dollars tandis que la même pour un montant IPP à 174 millions de dollars - une différence de 37 millions de dollars un an ou RS3 milliards d'euros par an et par PPR.
17. Capacité de production annuelle de paiement pour 200 Montants typiques RPP MW à 79 millions $ tandis que la même pour un montant IPP à 60 millions de dollars - une différence de 19 millions de dollars un an ou Rs1.5 milliards d'euros par an et par PPR.
18. Si le PPIB apporte des 1900 MW de puissance de location Pakistan finiront par payer 2 milliards de dollars par année en paiements annuels de carburant.
19. Si le PPIB apporte des 1900 MW de puissance de location Pakistan finiront par payer 750 millions de dollars par année en paiements de capacité annuelle.
20. RPP sont de 3 milliards de dollars à une question an.
L'auteur est directeur exécutif du Centre de recherche et d'études de sécurité (SCRS).
Courrier électronique: farrukh15@hotmail.com
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